ОАО «СУЗУН»
ПРОЕКТ
Строительство объектов по добыче, подготовке, переработке и транспортировке нефти на Сузунском месторождении.
ВКЛАД PM EXCELLENCE
В течение пяти месяцев команда PM Excellence сформировала систему планирования, мониторинга и формирования отчетности для крупного проекта.
А именно:
-
1. Разработала интегрированные календарно-сетевые модели (более 15 000 операций).
-
2.Разработала и внедрила методологию управления проектами, в частности, порядок мониторинга и формирования отчетности.
-
3. Обучила (в том числе на практике) сотрудников Заказчика разработке корректных календарно-сетевых моделей, а также использованию разработанной методологии управления проектами.
ОТЗЫВ
«…В рамках сотрудничества были созданы календарно-сетевые модели проектов Программы и методологическая база по управлению Программой. Совместная работа с командой подрядчика не только создала платформу для эффективной реализации Программы, но и повысила компетентность сотрудников ОАО «СУЗУН» в области проектного управления».
Бирюков С. Д.
Генеральный директор ОАО «СУЗУН»